太平洋严介和简介精心整理92句

太平洋严介和简介

1、严介和表示，我的计划是，在国家招生计划允许的情况下，大学不低于5万人，这样才能跟国际上的学校比。招生规模这个东西不是我想要多少就给多少的。但我相信未来的招生计划到一定时候也要取消，哪需要有这么多的计划呢？我没有瞄准清华北大。我瞄准的是像哈佛之类的大学。我们华人的文化底蕴非常厚重，我们的基础教育很好，就是大学教育太失败。 

2、为什么建筑工日薪300元还是很穷，钱去了哪里？

3、       严介和就石门的发展提出了意见建议，他说，石门经济要实现全面振兴，必须充分利用好生态环境、特色资源、全域旅游等方面的优势，变“大招商”为“招大商”，变引进狭义资本为引进资源资本、智慧资本，在招商引资、资本运作等方面实现更大作为、创造更大成绩。太平洋集团愿意在教育卫生、产业发展、全域旅游、交通项目建设等方面，与石门深度洽谈、寻求合作。

4、20年前，严介和只是一家没有资质的建筑企业的老板。在当年获得的涵洞工程中，他是第五层的分包商。那个工程他亏了8万，但质量上乘，他赢得了口碑，并借此打开了江苏省的市场。很快，他赚到了800万。没有人可以证实严介和所描述的这个开始，但在他每次谈及往事时，他总是用“赔五万不如赔八万”来形容他当时的理念。 

5、　　邓忠对严介和一行的到来表示欢迎，感谢企业对三沙建设发展的关心支持，并简要介绍了三沙经济社会发展情况。希望双方能够加强沟通，立足长远，结合三沙实际，共同探索更多深层次的合作，寻找更多合作发展商机和契合点，进一步推动双方高效务实合作。(太平洋严介和简介)。

6、夜晚的天水“玉兰古巷”，人流如织，堪比春运！还有……

7、  2021年9月1日下午，太平洋建设集团创始人、苏太华系、庄严系创始人，太平洋商学院、五味书院院长严介和一行莅临江苏典筑律师事务所考察。

8、严介和注定不是一个安分的人。他实际掌控的太平洋建设集团正在国内基础设施建设领域如鱼得水之际，他又把精力投向了一个与其主业毫不相干的产业——教育。 

9、由严介和创办的太平洋建设是中国唯一拥有多项总承包一级资质和多项专业一级资质的民营企业。严介和开创了中国的BT(BT-BOT-PPP)模式和中国的打包重组模式，被誉为“中国BT模式的鼻祖”。太平洋建设跻身世界500强前100名。

10、在13年前的胡润中国富豪排行榜上排名第二的位置，如今已经成为隐形富豪，虽然身价千亿，但是名字并没有在榜单上，不过他的儿子严昊却以1150亿元，在中国富豪排行榜上名列第八。

11、他说起话来滔滔不绝，你无法证明他的观点是否正确，但他的激情会让人觉得无法辩驳。他在北京的分公司叫“华佗论箭”；他公司的年会叫“感恩论坛”。你可以叫他“中国包工头皇帝”，他也乐于被称为“华夏第一狂人”。他说“我能一直狂下去，这才是真正的牛X。” 

12、事实证明，他所谈的，总是远比人们问的要多得多。 

13、2012年的倒数第三天，严介和从上海回到北京。12月30日，他要动员北京分公司的员工筹备2013年1月8日在江苏淮安举办的“感恩论坛”。 

14、面对媒体所提的五花八门的问题，严介和表现出极大的兴致，有媒体问及对未来中国经济发展预测时，严称，在全球华人中“我是最有发言权的人之我不知道还有谁比我更有发言权，所以我说是‘之一’，但其他那些所谓的经济学家的经济学，都是研究出来的，而我是实战出来的。” 

15、带着老婆在工地打桩月入能过万老婆在旁就要拿来疼！

16、“我出身教育世家，中学毕业当了中学老师，父亲、母亲、爷爷、奶奶，包括姥姥、姥爷都从事教育。”严介和向记者解释说，“所以我的教育情结很浓。” 

17、正是在学校工作期间，严介和认识了张云芹。这个名叫张云芹的女生是严介和班上的学生，这个优秀的女生引起了严介和的爱慕之心，而张云芹也对严介和抱有好感。就这样，两人互生情愫，等到张云芹高中毕业以后，两人就喜结连理，张云芹成为了严介和背后的支柱。

18、同时这样的“吃亏”也在政府心中留下了极好的印象，使得当时的严介和在业内有了很高的名声，赢得了许多业内人士的认可。凭借这一事件，最终政府纷纷将工程都承包给了严介和，业务不断扩大，为严介和创造了一条条通往成功的崭新道路。

19、9月9日，太平洋建设集团创始人严介和应省政府的邀请赴青海省考察，王黎明副省长在省政府召开会议，就招商投资事宜与严介和进行洽谈，公司董事长白成中作为企业代表出席会议。会议期间，白成中与严介和进行了亲切、友好交流，并热情邀请严介和主席来公司考察指导，严主席欣然应允。9月10日上午，严介和主席率领一行10人来公司，座谈会上，双方就交流合作、企业管理理念、人力资源建设等进行了广泛、深入的交谈。董事长、总经理白成中，公司领导贾佩儒、刘彦、张传强以及二级单位、机关各部门负责人参加座谈。

20、媒体发问，这是一所什么样的学校？教育部会批吗？ 

21、严介和，1960年生于江苏淮安，太平洋建设集团创始人，苏太华系、庄严系创始人，《新论语》总撰稿人，太平洋商学院、五味书院院长。

22、当时的严介和也没有想到自己的人生将会那么的波澜壮阔，与家人安稳的度过一天又一天。但是严介和第二个儿子严昊的诞生打破了当时的生活，计划生育的政策使严介和失去了现有的工作。没有了收入来源，迫于生计的严介和就这样在妻子的鼓励下开启了他的商业人生。

23、2002年以前，严介和一直不声不响地在路桥建设业内“掘金”。2003年11月，严介和收购了“ST纵横”18%的股份。这以后，他开始与许多地方政府部门打得火热，陆续收购、托管了31家亏损的国有大中型企业，集团旗下的成员企业达到115家，严介和因此获得了大量市政工程建设项目。严介和找到了一条发财捷径——通过收购业绩不佳的国有企业，从而博得当地政府的好感，进而在当地的市政工程中分得一杯羹。 

24、华佗大学的目标是什么？最终达到多少学生规模？ 

25、严介和表示，大家同根同祖，泰国的老一辈华人企业家不仅是前辈，也是长辈。他感谢陈振治主席的热情接待，当即表态申请入会。他指出，伟大都是熬出来的，我们感恩祖国，感恩改革开放。同时希望与商会就教育产业强强合作。

26、但令人震惊的是，在2011年的时候，才刚刚年满五十的严介和却辞去了公司董事长的职务，让自己的儿子严昊继承了自己董事长的位置，来打理公司。对于媒体的困惑和质疑，严介和说道：“我教育出来的儿子，能力是年龄的20倍。”

27、严介和表示，大招商不如招大商，知识改变命运的时代已经过去，智慧改变命运的时代已经到来。北柳市的可持续发展应引进庄严智库的教育、文化、智慧，通过打造城市的软实力，提升城市基础设施建设的硬实力品位。

28、可是，严介和通过计算成本，发现做完这个项目不仅不赚钱，甚至还会亏损5万元。这样的亏损对于一个刚起步的公司来说是致命的，但是严介和非但没有想着如何偷工减料，甚至他还抱着“吃亏是福”的心态下定决心要保证工程质量。

29、 只有不要脸的人，才会成为成功的人。——任正非(华为总裁)

30、教师出身,当过厂长的严介和,1992年,注册成立了淮安引江建筑工程有限公司,并盯上了由政府一手操办的基础设施建设,他认为,这种项目的竞争者少,而且资金有保证.第一次承包政府工程,严介和就本着要赚钱先吃亏的原则,在亏损8万元,用了一半工期的情况下,完成了工程.就是因为这个项目,严介和得到了政府的信任和更多的项目,为他赚了第一桶金800多万元.

31、会见中国银行(泰国)股份有限公司董事长王宏伟

32、在一年内财富增长100多亿,严介和这匹黑马似乎凭借的是他创造的BT模式和零资产并购.其实,无论是BT模式,还是零资产并购,都是一种表现方式,其后面是严介和异于常人的由传统文化中延伸出来的创新思维.

33、严介和注定不是一个安分的人。他实际掌控的太平洋建设集团正在国内基础设施建设领域如鱼得水之际，他又把精力投向了一个与其主业毫不相干的产业——教育。 

34、胡润中国内地百富榜正式张榜，在这前三甲中，最引人瞩目的不是冠军黄光裕，而是“黑马”亚军严介和，他被认为是最被严重低估的富豪，一年之间从15亿增长到125亿。在人们眼里，“太平洋建设”的发展是一个“谜”，这个曾经的教书匠如今太平洋建设集团董事会主席严介和在人们眼里更是个“谜”。

35、现在严介和已经退休了，退休之后，他将重心又重新放回教育，而对于媒体称他为“全球华人第一狂人”他表示：“过去都说我狂，现在不狂了，因为稻子熟了就低头了，也不需要狂了。”

36、歌拉如·彩盛携北柳市政府及相关部门领导热烈欢迎严介和一行到访。他说，北柳市是著名的“鱼米之小区”，未来发展潜力巨大，欢迎中国企业到北柳投资建设。

37、夜晚的天水“玉兰古巷”，人流如织，堪比春运！还有……

38、d的十九大开启的中国特色社会主义新时代，赋予严氏企业新作为。近年来，严介和引领庄严智库组委会，整合资源、智慧、资本，支撑产经、财经、智经，打造“九中心一基地一家园”教育中心、医疗中心、康养中心，论坛中心、会展中心、商务中心，培训中心、诊疗中心、整合中心;世界500强总(分)部基地和成功人士的和美家园。围绕现代服务业，以智慧、文化、教育产业

39、  典筑律师事务所坚持深耕建工法律事务，不断提高为大型建工企业提供法律服务水平和能力。在座谈中，严院长在详解、畅谈《新论语》精深思想的同时，也表达了对创业、创新、创造的感悟，特别对典筑律师事务所走专业化道路，表示肯定和赞扬！

40、王宏伟从专业角度就东南亚华人事业发展、经济体系差异、市场竞争格局、资金成本分析等多个方面发表了独到见解。他希望双方携手，在“一带一路”倡议下，深耕东南亚。

41、　　11月4日，三沙市委副书记、市长邓忠会见太平洋建设创始人、庄严智库理事长严介和一行，双方就加强沟通对接、深化政企合作进行座谈交流。

42、严介和，太平洋建设集团创始人，苏太华系、庄严系创始人，《新论语》总撰稿人，太平洋商学院、五味书院院长。

43、   “我要办一所大学，倒闭了坐牢我也认” 

44、当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了。

45、严介和，太平洋建设集团创始人，苏太华系、庄严系创始人，《新论语》主要撰稿人，太平洋商学院、无为学院院长。

46、20年前，严介和只是一家没有资质的建筑企业的老板。在当年获得的涵洞工程中，他是第五层的分包商。那个工程他亏了8万，但质量上乘，他赢得了口碑，并借此打开了江苏省的市场。很快，他赚到了800万。没有人可以证实严介和所描述的这个开始，但在他每次谈及往事时，他总是用“赔五万不如赔八万”来形容他当时的理念。 

47、从2004年上榜时身价只有15亿元,名列第66名,名不见经传.到2005年,以125亿元的身价,名列胡润百富榜榜眼,让人们大跌眼镜,严介和的财富在一年之内激增了100亿,使他成了不折不扣的财富黑马.

48、这非但抵消了原本的亏损，反而让严介和多赚了860万，得到了自己人生中的第一桶金。“吃亏”也成为了他经商独特之处，造就了他人无法模仿的传奇一生的开端了。然而这独特的商业之路开启，实际上是一场计划外的意外。

49、在太平洋的宣传册页中，载录了严介和在过去几年里会见的政商领袖，名单中包括美国前总统克林顿、澳大利亚前总理霍华德、纽约前市长朱利安尼、2006年诺贝尔经济学奖得主菲尔普斯……这些合影也被挂在了北京华佗论箭的办公室。 

50、严介和主席对公司在激烈市场竞争中取得的优异成绩表示赞许，对公司良好发展前景给予高度肯定，他介绍了太平洋建设集团的发展历程、瞩目成就、经营模式及经营理念，并针对公司提出的相关问题一一作了详细解答。他表示，希望通过此次座谈增进双方彼此了解，推动友好合作，加强沟通对接，实现互惠双赢。

51、这一届的感恩论坛，他邀请了胡耀邦之子胡德平、周恩来的侄孙女周晓芳等人参加，商务用车动用了劳斯莱斯级别的豪车。实际上，早在2005年，他曾登上过胡润中国富豪榜的第二名。 

52、2012年12月30日下午，在华佗论箭的办公室，严介和翘着二郎腿，在接受采访时，频频地引经据典和抛出概念，这让严介和的自我感觉良好——他称自己讲的课是“华夏第一课”，是“现在最贵的课”。 

53、当天晚上，宴会厅里一共摆了超过40桌的酒席。在活动简介的最后一页，严昊被冠以“总指挥”的头衔。严介和认为这样能让他更快地成长起来。从太平洋“退位”的严介和，仍然在太平洋智囊团“挂职”。 

54、当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。

55、著作有《新论语》、《管理的境界》、《中国企业家的成长、成熟与成功》、《实业决定未来》、《根本之冠》等。

56、收编亏损国企，不仅验证了严介和“吃亏是富”的座右铭，更让严介和与政府走得更近。“重组前的国企连一根火柴棒都不值，但我要将一个极端差的企业做成极端好。”严介和称。就拿ST纵横来说，当时严介和付出的成本5亿至10亿元。表面看来好像吃亏了，实际上最终赚的钱更多。据了解，重组ST纵横前后，太平洋建设顺利在南通签下60亿元的建设大单。 

57、杨军表示，太平洋建设集团是国家建设领域、民营企业的标杆企业。宿州这几年发展势头良好，随着发展水平不断提升和历史阶段的推进，逐渐进入需要大体量、大规模建设的节点和高速期，新基建、大物流、智能制造、信息技术等方面将出现更多业态。太平洋建设集团入驻正当其时，大有可为，将有利于满足宿州发展战略需求，一体化推进基础设施建设。宿州市将与太平洋集团进行密切对接，提供全力支持。

58、严介和表示，我的计划是，在国家招生计划允许的情况下，大学不低于5万人，这样才能跟国际上的学校比。招生规模这个东西不是我想要多少就给多少的。但我相信未来的招生计划到一定时候也要取消，哪需要有这么多的计划呢？我没有瞄准清华北大。我瞄准的是像哈佛之类的大学。我们华人的文化底蕴非常厚重，我们的基础教育很好，就是大学教育太失败。 

59、李桂雄指出，近年来中国有很多企业走出去，太平洋建设又是中国最大的民营企业之对国家，对世界都作出了巨大的贡献。希望双方深入交流与合作。

60、当你还停留在那里喝酒、吹牛，啥也不懂还装懂，只爱所谓的面子的时候，说明你这辈子也就这样了。——李嘉诚的经典名言语录

61、由于严介和的BT模式能够解决当时许多政府资金周转困难，无法进行开发建设的这一问题，再加上严介和受到大众的认可的守信品质，太平洋工程有限公司一时间接到了无数的政府工程的大订单，很快就一跃成为了国内的顶尖建筑公司。

62、面对媒体所提的五花八门的问题，严介和表现出极大的兴致，有媒体问及对未来中国经济发展预测时，严称，在全球华人中“我是最有发言权的人之我不知道还有谁比我更有发言权，所以我说是‘之一’，但其他那些所谓的经济学家的经济学，都是研究出来的，而我是实战出来的。” 

63、(市人大常委会副主任、县委书记谭本仲讲话)

64、这一届的感恩论坛，他邀请了胡耀邦之子胡德平、周恩来的侄孙女周晓芳等人参加，商务用车动用了劳斯莱斯级别的豪车。实际上，早在2005年，他曾登上过胡润中国富豪榜的第二名。 

65、严介和1960年生于江苏淮安。曾从教从政十年，官商领袖十年，私营老板十年，历任国有、外资、集体、民营、上市公司“掌门”，先后成就了上百家企业。

66、现在，严介和每年要求严昊给他提供10亿元人民币，好让他可以专心“务虚”。所谓务虚，就是专心研究他的《新论语》，管理华佗论箭，举办感恩论坛，在他眼里，这属于阳春白雪的工作，专门负责花钱，并且不接受任何形式的赞助。 

67、   “我要办一所大学，倒闭了坐牢我也认” 

68、严介和的文明来自于他的“第一桶金”。刚刚创业的他凭借自己敏锐的感觉，察觉到了建筑行业的发展前景，于是成立了一家建筑公司，创办了淮安引江建筑工程有限公司。由于创业初期，公司的规模小，又没有什么名气，所以很难接到工程项目。几经寻找，才在接到了一个修建南京高速公路的项目。

69、严介和创建的太平洋建设是国内唯一一家拥有多个总承包一级资质及若干专业一级资质的民营企业。严介和创造了中国的BT(BT-BOT-PPP)模式，创建了中国打包重组模式，并被誉为“中国BT模式鼻祖”。

70、Pacific Construction Group

71、“其实我的文章写得很好，但是莫言竟然比我先拿了诺贝尔文学奖，我知道这个消息以后心里有些难过，那只是个小学没有毕业的人，所以我会向经济学奖冲刺。”在历时两个多小时的发言里，严介和尽管口无遮拦，但他对于数据似乎有着惊人的记忆力。 

72、面对这样的绝境，严介和非但没有感到沮丧，也没有对此感到绝望，反而他在之后利用自己的智慧，再次将自己的企业做大做强，一步步将大众一切的质疑打破，只剩下辉煌。

73、事实上严介和曾经说了这样的一句话：“我们只关注亏损的企业。”这是严介和独特的商业观点。严介和认为商人目光需要长远，不能只关注眼前的利益。严介和一生的经历证明了他所言非虚，靠着他的选择，太平洋和政府建立了相当好的关系，发展得越来越好。

74、  严介和先生创造了中国的BT模式、创建了中国打包重组模式，被誉为"中国BT模式鼻祖"。太平洋建设集团经过二十几年发展现已跻身世界500强前100强。

75、“我们只关注亏损的企业。”这是严介和的收购哲学。“眼光不能太浅，要看到以后的机会。收购那些企业没有任何竞争，可以说是捡回来的，虽然企业的质地不好，但由此我们和政府建立了相当好的关系。”这一段话诠释了严的“假痴不癫”谋略和“取予之道”。 

76、严介和表示，做大事，成大事，先交朋友后做事。赚不到钱赚个口碑。口碑！口碑！！还是口碑！！！我们最大优势在于卖投资、卖建设，还卖服务。独创EPCO，建养一体化，谁建谁养护，产业链最长，自负盈亏，凭良心做事。

77、1987年-1992年，严介和“下海”，任淮安市乡镇企业厂长、经理等。1992年，严介和拿着12万元的家底“下海”，创办淮安引江建筑工程有限公司，任董事长。凭借“智慧、良心，吃苦、吃亏”，在南京绕城公路建设中。

78、他是太平洋的掌门人，他丝毫不避讳自己包工头的出身。就像在他包揽的“推平兰州700座山头”的工地上一样，严介和本人就像一辆推土机：简单，强硬，毫不留情，横冲直撞，不停地发声，不懂得绕道…

79、由于在第一次工程中建立起良好的信誉和口碑,严介和此后业务不断.1995年,他出资4000多万元注册成立了太平洋工程有限公司.期间,他找到了创造机遇的切入点——先垫资后付款的施工模式,即BT模式.BT是BOT(建设——经营——移交)的一种变换形式,是指一个项目的运作通过项目管理公司总承包后,由承包方垫资进行建设,建设验收完毕再移交给项目业主.当时垫资项目是很多建筑施工单位都不愿意去做的项目,而别人不愿意做的事情正是严介和的机会所在.

80、邱威功对严介和的大胸怀大手笔表示钦佩。他指出，泰国与中国血脉相连，没有一点排华与排外。建议太平洋建设派驻工作小组，对当地经济社会进行考察，他将全力协助促成此事。

81、华佗论剑由严介和创立，由活跃在当代政界、商界、学术界和传媒界的精英团体共同创建。旨在培养一大批优秀的中国企业家，提炼和凝聚中国最新的企业和企业家概念体系，打造可与国外大型企业抗衡的郑和船队，设立中国首家中小企业诊所，搭建集聚、培育、保护、创造、吸引商业的高端平台，打造资源和投资。

82、华商领袖、亚太最具创造力华商领袖、全球华人企业杏坛领袖。

83、邬迪鹏·彩盛坦言，早有耳闻严介和先生创造的“中国BT模式”，对其给中国城市基础设施建设所带来的成就深表赞叹。希望太平洋建设在泰国创造出一番宏图伟业，为泰中睦邻友好作出贡献。

84、2014年，苏太华系入选《财富》世界500强，排名166位，位列大陆私营实体企业首位，同年，胡润中国百富榜发布，严氏家族排名第七。2015年，苏太华系再入《财富》世界500强，排名156位，位居中国私营实体企业之首，全球建筑行业私企第一。

85、严介和如此独到的商业目光促使他写出了许多深刻的书，例如《产业决定未来》、《新论语》、《管理境界》等等书籍都是由严介和一手撰写，为商业之路上的后辈给予了许多指导。严介和曾经无比自豪地说：“既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？”这种自信的气度着实不凡，将他与平凡人之间画出了一条鲜明的界线。

86、   “莫言竟然比我先拿了诺贝尔文学奖，我心里有些难过” 

87、2012年的倒数第三天，严介和从上海回到北京。12月30日，他要动员北京分公司的员工筹备2013年1月8日在江苏淮安举办的“感恩论坛”。 

88、做人有三碗面最难吃：人面、场面、情面——杜月笙经典语录

89、14日晚，严介和在曼谷举办答谢宴会，为泰国之行续写精彩尾声。

90、　　3月26日，天水市委副书记、市长王军会见太平洋建设集团创始人、庄严智库理事长、五味书院院长严介和一行，双方就加强投资合作进行深入交流。市委常委、副市长宫辉，市政府秘书长王祥林参加会见。

91、　　太平洋建设集团是一家以基础设施投资、建设与管理为核心产业，拥有国家公路、市政、水利、建筑等多个总承包及若干专业承包一级资质，风景园林工程设计专项甲级资质的私营企业。2018年位列世界500强第96位，居全球工程与建筑业私企第一。