卡耐基的人性的弱点在线阅读精心整理55句

卡耐基的人性的弱点在线阅读

1、可是，今天早晨我们公司总经理，和我讨论到关于去年所实施计划的报告，并问我关于营业额方面的情形如何，究竟有若干买卖成交？所以，我必须请你帮助我，让我能获得这项资料。

2、我们绝不可能对任何人－－无论其智力的高低－－用口头的争斗改变他的思想。

3、问题是什么?问题的成因是什么?可能解决问题的方法有哪些?你建议采用的方法是什么?

4、把人的生活改造得更美好才重要，而不是整日沉溺在自怜的深渊。

5、间接提出别人的错失，要比直接说出口来得温和，且不会引起别人的强烈反感。

6、产生自卑感的原因只有一个，那就是我们总是用“他人标准”来衡量自己，而不是自己的标准，进而给自己一种“自不如人”的感觉。

7、要想影响别人的行为，你首先必须关注他们内在的根本需求，影响力靠的是直觉而非聪明。

8、呵呵，这就是传说中的“鸡汤”，说着容易，做起来难，看了不行动怎么都没用。所以，如果要把这本书中所研究的方法加以应用自如，那就应在遇到有这样的机会时，就运用这些方法。如果不这样做，很快就会把书上所看的内容忘记干净。因为只有切身运用过的知识，才会记忆深刻，也才有转化为对自己有用的东西的机会。

9、24岁起在纽约正式开授演讲课，帮助人们迅速掌握沟通技巧及处理压力的实用方法，听众好评如潮，口口相传。49岁时出版《人性的弱点》，该书完整囊括其思想精髓和核心智慧，一经问世便大受欢迎，成为公认的“沟通技巧圣经”，千千万万人从中受益，获得前所未有的成功。(卡耐基的人性的弱点在线阅读)。

10、想让他人去做一件事，唯一的方法是他自愿去做。

11、早睡早起固然好，但每个人的生物钟不一样，每个人的工作性质更是不同，时间管理并不是机械化的理论和方法，它的背后是一个又一个活生生的人。要知道，任何时候，理论和方法都是为人服务的，当你尝试一段时间后，发现该方法并不适合你，又何必和自己较真呢？

12、很多人为了让别人的意见同自己保持一致，他们往往采用一种错误的策略：说话太多。

13、本书译自美国西蒙与舒斯特出版公司1937年第一版，正是该公司出版了世界上第一本《人性的弱点》。本书忠实还原戴尔•卡耐基的38篇初始手稿：摒弃后人所有过度解读；特别收录长期湮没的《创造奇迹的信》及《幸福家庭生活的七个法则》篇。

14、潮汕人擅长经商，又喜欢喝功夫茶，有学者认为两者有相同之处，因为功夫茶讲究“功夫”，见面喝几口茶，心情便愉悦起来，谈成生意是自然而然的事情。

15、要知道，其他的人都像和你一样，他们关心的只是他们自己。

16、这里是原信，这封信里的语气、含意，使人很愿意为发信人做一点事情，并且使对方有一种自重、高贵的感觉。

17、你不要变得外向就可以成为人际高手，只要你不断向他们进行体贴入微的提问，你要对自己这样承诺。

18、我们的疲倦通常不是因为工作，而是由于忧虑、紧张和不快。

19、本杰明.富兰克说：“假如你有抬杠、反驳的爱好，也许你偶尔能获胜，但那是空洞的胜利，因为你永远都得不到对方的好感。”

20、而在这个过程中，最重要的不是方法的运用，而是探索和创造。

21、在所有婚姻中，有一半以上是失败的；她知道使许多浪漫之梦撞击婚姻礁石的一个原因，就是因为批评－－无用的、令人心碎的批评。

22、这种问路方式，在这里是行不通的。虽然，这些人穿的都是木鞋，我们比他们有钱，可是他们知道的事，有些是我们不知道的。我们把帽子脱下，恭敬有礼的向他们问路，就给了他们一种自重感。他们立刻开始说话，其中有一个，似乎觉得这是一个难得的机会，叫旁边的人都安静下来，他想要一个人享受这种指出我们迷途的快感。

23、对方为什么会有那样的思想和行为，其中自有一定的原因。

24、尊重他人的意见(对别人的意见表示尊重。千万别说“你错了”)

25、忧虑最能伤害到你的时候，不是在你有所行动的时候，而是在一天的工作做完了之后。

26、就如卡耐基在自序中说的那样：“本书的唯一宗旨，即是帮助您挖掘与生俱来的诸多能力，唤醒潜能，并从中获益。”

27、今天我们一起来读一读《人性的弱点》这边书吧。

28、人的思想不易改变。你不能强迫他们同意于你，但你完全有可能引导他们，只要你温和友善。

29、间接委婉地指出他人的错误有许多人在真诚地赞美他人之后，喜欢拐弯抹角地加上“但是”两个字，然后开始一连串的批评。间接提出别人的错失，要比直接说出口来得温和，且不会引起别人的强烈反感。不要总是责怪他人(在指责别人前，先想想自己的错误)

30、肯定别人的优点，意味着时刻提醒我们把注意力放在优点上。

31、链接:https://pan.baidu.com/s/1FwMTE57lqs7cVtgVAoQTdg提取码:3c9p书名：人性的弱点

32、富兰克林所求于那人的，是触动他的虚荣，一件使对方认为高兴的事。那是很巧妙的表示，富兰克林对他的智识和成就，表示赞赏。

33、我也可以用杨梅或奶油作钓饵，和一条小虫或一只蚱蜢同时放入水里，然后征询鱼儿的意见——“嘿，你要吃哪一种呢？”

34、真理需要我们使之更生动、更有趣、更加戏剧化，你必须恰当运用表演的艺术。

35、当你与别人交谈的时候，不先讨论你不同意的事，要先强调－－而且不停地强调你所同意的事。

36、请记得：“说服别人的首要途径，是引发对方的强烈欲求。能者纵横四海，庸者踽踽独行。”

37、愿我们每个人都牢记一句话：不要批评，不要指责，不要抱怨。去寻找解决问题的方法，而不是单纯地抱怨让事情变得更糟。

38、只要一个病人能够说话——单单说出来，就能够解除他心中的忧虑。

39、“这生意本是卡尔的，但他表现得还不足以引起我们的关注，以致被约翰捷足先登了。”

40、激发他人产生一种向上的精神，一种确实有效的方法！

41、《三国演义》载：杨修恃才放荡，几番激怒曹操，终于惹来杀身之祸。

42、在你感到疲倦以前就休息防止疲劳和忧虑的第一条规则是：经常休息，在你感到疲倦以前就休息。爱迪生认为他无穷的精力和耐力，都来自于他能随时想睡就睡的习惯。休息并不是绝对什么事都不做，休息就是“修补”。在你感到疲劳之前先休息，这样你每天清醒的时间，就可以多增加一小时。人为什么会产生疲劳我们所感到的疲劳绝大部分是由于心理的影响。事实上，纯粹由生理引起的疲劳是很少见的。一个坐着工作的人，如果健康情形良好的话，他的疲劳100%是受心理因素，也就是情感因素的影响。困难的工作本身很少造成好好休息之后不能消除的疲劳、忧虑、紧张和情绪不安，才是产生疲劳的三大原因。你在任何时候都能放松，任何地方也能放松，只是不要花费力气去让自己去放松。向信任的人说出你的心事只要一个病人能够说话——单单说出来，就能够解除他心中的忧虑。不要为别人的缺点过于操心。今晚上床之前，先安排好明天工作的程序。减轻忧虑的最好的药就是：“跟信任的人谈论你的问题”。消除忧虑和疲劳，请记住下列几点：A、准备一本“供给灵感”的剪贴薄；

43、具有成熟心灵的人，不会陷于自己的困难当中，而是勇敢地去面对它、接受它，然后想办法加以克服、解决。他们不会去乞怜、不会绝望，也不会去找借口逃避。

44、第与人相处的技巧。卡耐基先生告诉我们：“尽量去了解别人，而不要用责问的方式；尽量设身处地去想，他们为什么要这样做？这比起批评责怪要有益、有趣的多，而且让人心生同情、忍耐和仁慈。”细细品读，不直觉间豁然开朗。设身处地的为他人着想是人最优良的品质之是生活中交到真心朋友的必要条件，一个人只有懂得换位思考，才能取得别人的认可和尊重。生活如此，工作亦然。尽量去了解别人，而不要用责骂的方式；尽量设身处地去想——他们为什么要这样做。把自己摆在对方的位置上，试想自己会怎样，会做出何种反应，从根本是解决矛盾，而不是将矛盾激化。像林肯那样将不满于愤懑之语写下来，然后收起来，当作一件已经发生过的事，而不是用嘴将它倾泻出来，使之真的发生。尖锐的批评和攻击，所得的效果都等于零

45、“性”不过是在结婚生活中的多种满意中的一种，但除非这种关系适当，没有别的事会适当的。

46、无数读者通过阅读和实践书中介绍的各种方法，不仅走出困境，有的还成为世人仰慕的杰出人士。只要不断研读本书，相信你也可以发掘自己的无穷潜力，创造辉煌的人生。

47、亚拉巴马州伯明翰市的霍华德·卢卡斯告诉我，有两位同在一家公司工作的推销员，如何处理同样一件事务：

48、一个人只要无限热爱自己的工作，他就可能获得成功。

49、这不是一本关于新知的书，教育的最大目的并非增进知识，而是增进行动。正如卡耐基在序言中所言，这是一本行动之书。本书的唯一宗旨，是帮助你挖掘与生俱来的诸多能力，唤醒潜能并从中获益。卡耐基先生也反复说：

50、学会给人“戴高帽”(给人一个美名，并使之努力保全)

51、只要带着尊重和兴趣问问题，你就一定不会问错问题。

52、《人性的弱点全集》由金城出版社出版后，受到读者的热烈欢迎，短短两个月销量达到4万册，很多读者高度评价此书，同时更希望编者提炼卡耐基著作的精华，以便读者欣赏、学习，于是便有了这部《人性的弱点全集续集》。

53、拿到书，感觉沉甸甸的，打开目录，便知道这本书主要是想帮助读者在日常生活与社会交往等活动中与人打交道，并有效地影响他人;如何击败人类的生存之敌——忧虑，以创造一种幸福美好的人生。

54、当我们在做一些有兴趣也很令人兴奋的事情时，很少感到疲倦。