马云所讲的经典话精心整理101句

马云所讲的经典话

1、这个道理乍一看好像是那么回事，事实上，他的结论是好的，但是他的推论是错误的。鸡汤作者为了得出他的结论，刚好写到对他自己有利的位置就马上停笔了，没有再深入下去，所以我们看到的是：他得出的感悟是站在渔夫这个狭隘的角度来看问题。

2、可悲的是，“智商”恰恰是不可学的。中国有句老话叫“学我者死”或“似我者死”。因为，但凡是随机应变的“智商”，都不可复制。乔布斯的经验，只属于乔布斯。马云的经验，只属于马云。当马云开始谈经验的时候，谈的都是“废品”，他真正的“经验”，还在运用的途中千变万化呢。所以，杰克·坎菲尔德的读者粉丝们，犯了和《天下无贼》里的范伟同样的错误：“IQ是智商，给你密码你也不能用！”

3、与恶龙缠斗过久，自身亦成为恶龙。凝视深渊过久，深渊将回以凝视。

4、在一个聪明人满街乱窜年代，稀缺的恰恰不是聪明，而是一心一意，孤注一掷，一条心，一根筋。(马云所讲的经典话)。

5、万老师说：“不，我的意思是，鸡汤虽美味，可不要贪杯哟！”(马云所讲的经典话)。

6、“创业者一定要做自己热爱并且坚信的事情，花10年时间走下去，你要选择一条没人走过的路，千军万马过独木桥没有机会。”2017年底，马云在第四届世界互联网大会上说道。

7、我们惊魂未定，领导下去看了一眼，说：受损有点严重，看来得叫救援了。

8、所以，我们经历了恍如隔世的近四十年，我记得十年前在写《激荡三十年》的时候，曾写过这句话：当这个时代到来的时候锐不可当，万物肆意生长，尘埃与曙光升腾。江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时无比开阔。

9、巨国效应，中国的人口红利让很多企业形成了巨大优势；

10、我们第一天是说为电子商务服务，为什么不返回到电子商务的轨道上?这样一沉静下来我才发现，我们不需要做得很快，但是必须做得很好，必须做得对中国的网民和电子商务真正有用。如果没有搜索引擎的帮助，我们的电子商务就很不完美。

11、我是一个写作者，也是和中国一起成长的亲历者。

12、1980年代初，就是他，在全中国所有的县里面第一个允许老百姓在马路边摆摊卖东西。然后下雨、下雪，摆摊的老百姓很可怜，怎么办？搭棚子。这个棚搭完以后，就是中国的第一个小商品交易市场。

13、打一个比方说吧，传统企业过去就相当于在跑步机上跑步，你一看这个表，你跑了一百公里挺多，但是啪，停下来，还是原地的。因为你只有顾客，没有用户，但是我们现在创造的不是在跑步机，而是跑到和用户零距离，和用户共同去创造，这个你会经过千山万水，最后可以和用户融为一体，所以我觉得可能最大的导向是不一样的。

14、我那个气啊，正想再说点什么，领导却有点不耐烦的向我摆摆手，意思让我快点去排队，自己低着头，开始回复邮件......

15、多年以后，你一定要想明白，你有什么?你要什么?你能放弃什么?这三个问题决定了你这家企业的发展，在教育学上称之为使命。

16、有时候我真想听到，过来求职的学生对我说的是这么一句话：“俞老师，我能帮你打扫厕所。”我想，清华大学的MBA如果有勇气这样说，我就会受到心灵的震撼，我一定会把厕所给他打扫。

17、这种无中生有往往让你洗不干净，若想反击，唯有以暴制暴，指责那大妈刚刚一直在偷看我的胸脯......

18、张瑞敏：比如说我现在是做电器的，电器首先第一步要变成网器，这不是通上电可以应用起来，必须上网。好了，变成网器还不行，还要变成网站，那变成网站是什么？就是这个产品围了很多用户，围了很多供应商，围了很多相关的资源方，大家围在一起共同的开发用户迭代的需求，通过开发迭代需求，也就叫你创造用户的遵从价值，所谓的遵从价值就是这个用户所有的需求你都可以去满足，你都可以去迭代，这个谁能做到呢？

19、路上，我略有怨气的嘟噜，那分明就是个烂人，有意在讹诈我们，我当时也看到，餐具里的东西都吃干净了......

20、张瑞敏：因为大家都在谈，但是这里头有一个问题，就是第你是不是O2O？是不是线上线下结合起来？现在这是一个非常大的问题，因为像我们传统企业，线下非常强，线上有问题，但是有一些互联网企业线上非常强，比方电商，但是线下有问题。但是最后终究要改变，也就是说随着这个技术的发展，我认为一定会出来后电商时代，后电商时代简单地说就是物联网，而物联网和电商最大的不同，就是电商我可以提供你无数的选择，你自己去选，但是物联网是我根据你的需求，我及时给你提供，这两者是不同的。

21、　　在美国，奥巴马对制造业非常重视，提出美国制造业再造计划，日本叫日本工业复兴计划，德国叫工业0，中国叫中国制造20为什么德国、美国、日本、中国，重新把国家战略放到制造业上。是因为信息化革命已经结束，互联网已经变成了普惠性工具。

22、写作者不需要什么大见识、深刻的思维，亦不需要什么人生经历，只需要一个简单的逻辑，就能编好一个故事，写出一碗鸡汤。不信？我马上就可以编一个：

23、我问著名经济学家周其仁老师，我说我在写一本关于2008年到2018年中国十年的经济史，如果你用一个词来形容这十年的话会是哪个词？周老师说是“水大鱼大”。上个礼拜周其仁在演讲中提了一个有趣的设问——今天中国变成了全球的第二大经济体，“水大鱼大”。

24、张瑞敏：就是这种社群经济模式没有建起来，所以国际上预测，它的突破点可能在2019年，所以说只有两年的时间了。

25、▶(有趣)2016年又比预期多出一秒钟，怎么回事？

26、很多人到沙漠上找水源，一看这个水太少了，再找一个大的，结果在路上都死掉。有一口泉水，赶紧挖下去，喝好了，再找下一口，等到你们家七口泉都出水的时候，再找有战略意义的东西。

27、而你，作为一个听故事的人，还天真地想象着，自己的勤劳能赢得老板的信任和尊重，幻想有一天能通过自己兢兢业业的精神一步一步往上爬，登上人生的顶峰。

28、　　我们今天的制造业为什么很困难？第我们在制造业上以前所具有的三大优势，成本优势、规模优势、制度优势，基本上丧失了。不是我们不聪明，中国越来越有钱，中国人敢于消费，行业还能保持10%-20%的增长，为什么赚不到钱呢？

29、老板的责备，让你郁闷N天，见了老婆也没好脸；

30、我问：“那你们家孩子呢?”原来他们孩子在京都大学读书，不过毕业以后，也得把这个店搞下去。我无比的感动，他们过的快乐、舒适。

31、2002年底，互联网行业开始回暖。阿里巴巴、新浪、搜狐等网络公司都相继实现盈利。当时很多人认为：“阿里巴巴拥有那么多有价值的注册客户，具备了开拓其他领域的最佳条件。”而阿里巴巴的高层们也确实在寻找新的机会和新的增长点。

32、　　这是中国企业家的毛病吗？不是，全球企业家都是，美国也是这样。1920年代是美国中产阶级崛起的年代，美国变成一个车轮上的国家，美国人开始愿意为美国精神、美国文化、美国价值观、美国审美开始买单。后来就出了一大堆的具有美国文化标志的品牌。

33、然而，即便是真、美、有理的“性灵”，它也有其影响的限度。它应该含蓄，低调，孤芳自赏。它并不低人一等，但在任何话语体系中，它又必须退居一隅。往小了说，它的全部存在意义就在于写出独特的“这一个”；往大了说，它又象征着自由的权利与空间。在某些特殊的历史时期，它具有思想解放的意义，比如晚明，但在绝大多数时候，它居于支流，并对主流文学提供必要的心理支持与智慧支持。举例来说，宋代文学的光明磊落的气质，当然与士大夫的自由“性灵”有关，但如果只有那么一点个体心性的表达，又不能成就宋代文学的恢弘深刻。换句话说，没有“性灵”，就没有东坡小品的魅力；但若只有小品，东坡不成东坡。

34、我俩争执之际，领导迅速打开公文包，翻出一张100元，递给了对方。

35、一位鸡汤爱好者跑来找万老师，对万老师说：“万老师，你看我喝了那么多鸡汤，还是挺好的呀！哪有你说的那么严重。”

36、“心灵鸡汤”盛行多年，又挨骂多年。可是，你真的知道它的来龙去脉吗？你认真分析过它的性质和特征吗？你有没有严肃思考过它的社会影响？你自己真的没有写过“鸡汤文”吗？鸡年了，是时候清算一下“心灵鸡汤”了！

37、漫长的创业生涯，马云经历了中国互联网从萌芽到繁盛，他之所以成功，是因为他有5个高效能思维习惯。

38、富翁说，我告诉你如何成为富翁和享受生活的真谛。

39、　　创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

40、　　李嘉诚也这样说：“读书虽然不能给我们带来更多的财富，但它可以给我们带来更多机会。”

41、张瑞敏：非常大的困难，因为所有的国际并购大概失败率是80%，可能很多都是失败了。那么一般的来说，可能就是因为文化的不同，所以说我们和它合并之后，我们采取一个措施，就叫沙拉模式，就像西餐吃的沙拉一样。沙拉里头，每一种菜，各种不同的菜在一起，也就是各种不同的文化可以并存、可以兼容，但是沙拉酱是统一的。那么这个沙拉酱就是为用户创造价值的，就是我们所说的人单合一。那么我们其实兼并了日本、兼并了新西兰的企业，通过这种方法都比较有效，也就是说让他的领导人，让他的主要管理者，明白了或者接受我们这种价值观，他再根据当地的这个习惯、当地可以接受的冲突去转化，这个应该是比较有效的。

42、我们那时候都担心过，微软、IBM等把资源都瓜分了。其实，微软和IBM这样的公司面临的挑战非常大，而且比我们想象的还要大。对阿里巴巴来讲也一样。

43、　　同学们，若想成为非常之人必须学会吃非常之苦。要知道，青春最好的营养就是刻苦！

44、他说有一次到伦敦去，伦敦最贵的一条街，非常繁华，寸金之地。中间里面有一个人开了个很小的门帘卖奶酪。

45、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

46、因此，中国的现代化道路具有自身的内在性和动力源。但很可惜，他写完这本书6个月后就去世了。他很不负责任，中国的动力源是什么？内在动力和需求是什么？他没来得及解释，那时中国还不像今天这样发展得那么快。

47、　　不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

48、　　如果小学毕业，在农村他可以用一些新技术种地，在城市可以到建筑工地打工，做保安，也可以当个小商小贩，小学的知识够用了；如果初中毕业，他就可以学习一些机械的操作了；如果高中毕业，他就可以学习很多机械的修理了；如果大学毕业，他就可以设计高楼大厦，铁路桥梁了；如果他硕士博士毕业，他就可能发明创造出一些我们原来没有的东西。

49、　　而有的同学选择了认真完成寒假作业之余适当放松；

50、对于富翁来说，他的享受生活并不只是来海边晒太阳，而是他们享受着选择生活的权利：今天他可以来晒太阳，明天他又可以去骑马，后天他还可以去森林里打猎，这些对于渔民、放牧人、猎人看来说都是他们的职业，他们当然觉得不稀奇。但对于富翁来说是新奇的，关键在于，他玩腻了就可以去选择其他，他有这种权力。

51、来源：良大师(ID：lang-da-shi) 

52、这故事，和西方一句谚语同工之妙：“不要为打翻的牛奶而哭泣”。

53、后来我也明白，他的矫情和业绩低下，本是相互滋养的共生体。

54、　　叛逆和疯狂的青春当然可以，但几年的放纵，换来的可能就是一生的卑微和底层！

55、如果你跳出作者思考问题的圈子，站在亿万富翁的角度来看同一个问题，又是另外一回事。

56、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

57、郭泰正在行路中，看到一个人背着瓦罐，正走着，瓦罐突然掉落，碎了一地。

58、没赶上公交车，让你戾气满满，见了同事忍不住怼上两句；

59、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。

60、　　娃哈哈最大的能力就是在全国建立庞大的营销体系，在杭州生产一瓶矿泉水一块钱，卖到兰州、拉萨还是一块钱，中间所有的渠道商、省代、零售商全部都不赚钱，但这些老板跟着赚了大钱。

61、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

62、那个行路人，头也不回，看也不看，继续走路，像什么事也没有发生一样。

63、经过了一年多的努力，我们这些人居然都有了财务自由，大家都有成就感，为什么？

64、作为一个老师，我特别希望学生超越我们，希望学生是快乐的、希望学生是健康的，希望学生的未来是光明的，所以我相信只有老师自己是健康的、是快乐的、是内心光明的，我们才能照亮更多的人。

65、　　他们看不起那些不会化妆、不会打扮、一天到晚只知道读书的好学生，还骂那些好学生是书呆子，骂他们傻，只知道读书。殊不知，两三年后，好学生上一本，上2上9甚至上清华北大，而他们却要考虑去三本，去高职高专甚至考虑要不要南下打工。

66、记者侯凯笛：那中国企业跟美国企业在一起合作的时候，因为双方不同国家的国情不一样，用户习惯不一样，在这个转化过程之中会存在什么困难吗？

67、　　爸爸又问：放羊、种地、当保安，丢人不丢人？儿子说丢人。

68、　　一是因为中国没有消费者愿意为你的创新买单。中国的消费者相信四个字“价廉物美”，能够很便宜的买到全世界最好的商品。

69、1978年，中国没有一家私营企业，全都是国营企业且在世界五百强中微不足道。2017年，世界五百强企业中，中国企业数量已经达到了115家，其中有超过25家是民营企业。

70、你要相信一句古话:"恶人自有恶人磨"，对于烂人，别理ta，让ta加速糜烂，就是最好的报应。

71、每个人都有成功的机会，就看你给不给自己机会。

72、做企业要想明白一点，不仅是我要什么，更智慧的是我不要什么。

73、　　当我领导全世界的时候，我就在想，我有没有创新一种全世界没有的管理模式和商品模式，不是没有可能，要变成必须。

74、　　我们现在跟互联网公司打交道，最头痛的事情是需要向他们买流量，百度竞价排名、去淘宝开店，都是流量。为什么能够通过流量来赚我们的钱呢？因为连接是他们完成的。

75、　　互联网是一次基因再造，改造我们所有跟消费者的关系，改造我们的生产线，改造我们几乎所有的能力。

76、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

77、成为亿万富翁之后呢？渔夫好像对这一结果没有足够的认识。

78、这世上很多有责任心的人，都希望能维护社会公德，改变他人的不良习气，但往往事与愿违。

79、结果，这人头也不抬回答：“呃，不是，我正在帮助一个人前往月球。”

80、张瑞敏：对，其实它有一部分已经开始做了，就是互联网用户参与，因为它更多的是它自己开发，因为它的研发机构在当时家电行业算是非常非常强的，所以它很难想接受别人，所以这种开发对他们来讲还是有一定的难度。

81、　　有的同学“收获”的是胡吃海睡，做的是“低头追剧”一族，并且生活的节奏全部被打乱——该睡的时候不睡，该起的时候不起，该吃的时候不吃；

82、　　第互联网已经成为了普惠性工程，它是我们的基础设施。

83、　　我为什么说很多企业会被淘汰掉呢？德国有一批非常厉害的隐性冠军，隐性冠军有三个特点：一是在一个细分行业中全球第一；二是销售额一年大概三至五亿美元左右；第它不为人所知。

84、BAT大家都觉得相当了不起，但是想象力不够，我估计就两三年格局就会变化，过四五年，我们这些企业是否还会在，我觉得都是很大的问题。

85、　　可能有的同学会问，我现在努力，还来得及吗？我的回答是：“我说来不及，你就不学了吗？”我们应该把重心从问“来不来得及”转到用功学习上来。有时候你想的越多，越什么事都干不成。认准目标就静下心来干，总会有结果。

86、　　今天的中国，企业证券化的渠道已经非常广泛了。你有无数的方式，让自己的企业证券化。让自己在制造业形成势力，尽快的拿到现金，把这个现金变成制造业的另外一部分能力，不断往前走。

87、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

88、投资游戏、短信可以迅速盈利，而电子商务可能要5年后才赚钱。是投资游戏、短信还是继续做电子商务呢？我最终的选择仍然是继续做电子商务。

89、　　日本从1970年开始关心要为日本消费者服务，因为1970年开始产生中产阶层。

90、　　第人格体。今年最热的两个词，网红和直播。中产阶层消费在未来，“喜欢”这件事情将超过“必须”，“软的”将超过“硬的”。审美的背后是价值观，是人格，每一个品牌背后都有一个人格体。

91、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

92、　　不是你变笨了，而是你原来的竞争优势丧失了。当今世界最可怕的是核心竞争能力突然间丧失了。我们说转型，就要获得新的能力、新的工具、新的商业模式。这个是我们今天所面临的问题。

93、万一哪天我一不小心翘了辫子，总裁不就是他的了吗?对不对，当总裁就是这么当出来的，不是说你一上来就是要当总裁。所以，你一秒钟内就应该说，我最擅长什么，我最能干的是什么，我干了以后绝对出成绩的是什么。

94、之后你可以买条大船，打更多的鱼，赚更多的钱。

95、但是，有一个东西不可逆，叫做技术。今天中国很多产业变革，金融产业变革、通讯产业变革、媒体产业变革是制度变革所产生的吗？不是，所有牌照仍然牢牢地抓在相关部门手里。但是，技术使得很多牌照变成了一张废纸。所以，技术“破壁”是一种新的不逆动力。

96、　　风雨中这点痛算什么？你来这儿就是来刻苦学习的，就是来拼个好前程的，不是来荒废时日挥洒青春的。

97、我随便列几本杰克·坎菲尔德的书名吧(当然，这些书名往往拜中国编辑或译者所赐，但可以更直观地表达书的内容)：《爱上生命中的不完美》《智慧的觉醒：激发无限潜能的27个法则》《谢谢你陪我走过黑暗》《专注的力量：实现个人成功和财务自由的10个专注策略》《一切都是最好的安排》《发现快乐的人生课》《从现在开始好好爱自己》……

98、　　第直销型。“名创优品”的创始人，是一个70后的企业家，是过去两年最大胆的人，他告诉我怎么样在沿海地区整合最好的制造能力，怎么样在北京、上海、深圳选择最好的黄金地段，把这些商品放到里面去，怎么样让我的商品在七天时间里面产生反应。两年多发展非常快，直销模型。

99、2018年是中国改革开放的近四十周年，我记得二十多年前自己大学毕业，进入到工作岗位时，很多同事比我大十来岁，他们是谁呢？他们是1978年改革开放以后第一批高考的毕业生，也就是50年代末、60年代初出生的一波人。

100、所以做战略，第一个问题，先想明白：你有什么、你要什么、你能放弃什么。我把这称之为“使命感”。